O CBM Lab é um programa de aceleração de startups da construção civil promovido pela CBM. Temos o desafio, e você, a solução! Se der match, aceleramos sua a ideia. É hora de testar na prática sua solução em nossas obras em território nacional!
O CBM LAB
Já imaginou a sua solução nas maiores obras do Brasil?
O que é o CBM Lab
É um programa de aceleração de startups da construção civil promovido pela CBM.
Como funciona
Temos o desafio, e você, a solução! Se der match, aceleramos sua a ideia.
Implemente sua ideia
Hora de testar na prática sua solução em nossas obras em território nacional.
Conheça os Nossos Desafios
Canteiro Inteligente
Buscamos uma solução de canteiro inteligente para mobilização de obras, alinhados ao princípios dos pilares ESG da CBM
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CONTEXTO:
Com atuação em vários locais do território brasileiro, existe um fator crucial para o sucesso de uma obra: o prazo de mobilização. Após o fechamento do escopo de um contrato, iniciam-se as aquisições necessárias para a montagem de estrutura do canteiro de obras.
PROBLEMA:
O prazo de mobilização e dos custos envolvidos no processo, são fatores cruciais que são impactados por uma metodologia construtiva padronizada, e a infraestrutura de TI bem definida; Além disso, a dificuldade em localizar fornecedores adequados às necessidades de negócios (prazo de implantação, certificações, custos e escalabilidade da solução) e ao ESG CBM, podem atrasar o prazo de contratação ou onerar o orçamento.
SOLUÇÃO QUE BUSCAMOS:
A fim de resolver esse problema, buscamos soluções de canteiro inteligente para mobilização de obras, alinhadas aos pilares do ESG da CBM, que permitam reduzir o prazo de mobilização, melhorar indicadores de sustentabilidade, reduzir custos totais relativos ao canteiro, melhorar o índice de satisfação de clientes, colaboradores e comunidade, enquanto estabelece conexão com novos métodos e tecnologias.
Apropriações
Buscamos soluções de apropriação de hora/homem, máquinas e equipamentos nas frentes de serviço, adequados às novas tecnologias, garantindo rastreabilidade e confiabilidade dos dados
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CONTEXTO:
Índices de produtividade reais de mão de obra e equipamentos são necessários para análises de orçamento, planejamento e gestão dos contratos. Nas obras, mensalmente, os índices de produtividade precisam ser apurados para realimentação do planejamento e controle.
PROBLEMA:
Atualmente, a relevância em ampliar o controle nesse processo se intensificou e nossa dor é a falta de uma plataforma de apropriação de mão de obra e equipamentos que possibilite um cálculo automatizado dos índices de produtividade e, consequentemente, a realimentação para área de Engenharia.
SOLUÇÃO QUE BUSCAMOS:
Dessa forma, esperamos soluções que resultem em: apuração ágil, padronizável e comparável entre as obras; captura das informações online e offline; retroalimentação sistematizada para as demais áreas da empresa; conexão com os softwares atuais da CBM.
Alertas para prevenção de acidentes
Buscamos soluções IoT para prevenção de acidentes, gerando alertas de segurança em torno de pessoas, máquinas e equipamentos, com registro de evidências de não conformidades, para análise de histórico
Mais informações aAlertas para prevenção de acidentes
CONTEXTO:
Atualmente, os alertas de segurança entorno de pessoas, máquinas e equipamentos em campo, acontecem por um fluxo de comunicação via rádio ou celular. Em caso de incidentes ou acidentes, é realizada a apuração imediata dos fatos com registro em formulário padrão e em planilha Excel, seguida de uma divulgação dos resultados da análise entre partes interessadas (obra, sede, cliente) por e-mail. Esses resultados são base para formulários de abrangência, difundidos entre equipes das obras, e para compilação de indicadores. A fim de tornar o processo menos manual, foram desenvolvidos painéis de análise digital e aplicativo para cadastro de incidente em campo, ainda em fase inicial.
PROBLEMA:
Por vezes, o fluxo de comunicação inicial de incidentes pode ser fragilizado por falhas da cobertura de sinal telefônico/internet. Quanto ao aspecto preventivo, falta um sistema capaz de identificar comportamentos e práticas inadequadas em relação aos padrões de segurança da CBM e que geram risco real de acidente, notificando o profissional de forma imediata.
SOLUÇÃO QUE BUSCAMOS:
Esperamos encontrar soluções que resultem em: comunicação em tempo real dos incidentes, emissão de alerta de potenciais acidentes, agilidade nos processos envolvidos; tecnologia intuitiva para usuários, de fácil acesso aos colaboradores da obra; automatização do monitoramento dos riscos e prevenção de acidentes; consolidação das informações online relativas aos alertas, incidentes e acidentes; tecnologia à prova de uso ininterrupto; conexão com os demais softwares CBM.
Premissa: transparência das informações e divulgação no menor tempo possível (internamente e para o cliente).
Logística de entrega de EPI
Buscamos soluções para entrega inteligente de EPIs, considerando a distribuição das pessoas que estão alocadas em cada frente de serviço
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CONTEXTO:
A logística de entrega de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) nas obras obedece a previsão realizada na matriz EPI x função. A entrega é feita considerando a frente de serviço de cada obra, em veículo equipado com notebook, leitor de biometria e impressora térmica, conectados à rede de dados 4G. Durante a entrega de EPI, é necessária a coleta de biometria para controle de patrimônio, vinculado ao sistema ERP.
PROBLEMA:
Devido à necessidade de comunicação com o sistema e, portanto, acesso remoto ao servidor da rede, algumas obras não conseguem operar de forma offline ou sem a comunicação em plena operação. Essa limitação, quase sempre presente no início da obra, exige que o controle de entrega de EPI seja realizado em papel, causando morosidade no processo, retrabalho de baixas no estoque e ajustes constantes no inventário mensal.
A dificuldade logística acontece principalmente em obras de acesso remoto, onde a entrega ocorre em outros locais, inviabilizando o recolhimento de EPIs no caso de trocas.
Mesmo em cenários de boa conexão de internet nosso atual sistema é moroso, gerando filas para a entrega dos EPIs. A logística deve ser capaz de garantir a entrega e a periodicidade de troca planejada, no momento correto e com agilidade, pois impacta diretamente a produtividade da obra.
SOLUÇÃO QUE BUSCAMOS:
Esperamos soluções que permitam: entrega ágil e assertiva nas frentes de serviço para cada colaborador; controle e gestão da reposição de estoque; visão comparativa entre planejamento e entrega; entrega e registros com funcionamento online e offline; solução tecnológica de acordo com as normas regulamentadoras; conexão com os softwares atuais da CBM.
Treinamento
Buscamos soluções digitais para ministrar treinamentos de forma efetiva, garantindo a gestão da logística e absorção de conteúdo
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CONTEXTO:
Nosso contexto de mobilização e movimentação de pessoal abrange obras de diferentes segmentos da indústria, em todo o Brasil, com um grande fluxo de pessoas de diferentes perfis. Garantir a capacitação e a transmissão da nossa cultura para cada colaborador é uma premissa do nosso pilar estratégico Engenharia de Gente. Ministramos e controlamos, mensalmente, um número alto de treinamentos legais e do sistema de gestão integrado, durante mobilizações e reciclagens.
PROBLEMA:
A existência de atividades de logística manuais e pouco digitalizadas, para controle desses treinamentos, gera uma demanda alta, que exige um time grande e um prazo muito longo. Os treinamentos aplicados em obra não contam com metologia inovadora ou digital para absorção de conhecimento. Ainda, é um desafio adotar uma metodologia de ensino padronizada que considere as diferenças de perfis entre colaboradores e as especificidades de obras em locais remotos.
As principais consequências das atividades manuais são a dificuldade na rastreabilidade das informações em tempo real e a baixa aderência dos métodos de ensino à nossa cultura transformadora digital.
SOLUÇÃO QUE BUSCAMOS:
Esperamos encontrar soluções que entreguem metodologia adequada para os diferentes perfis nas obras, gerando eficiência na aprendizagem e satisfação dos colaboradores, por meio do desenvolvimento da cultura digital. Além disso, espera-se se possível gerenciar todo o ciclo de treinamento, com os registros conforme legislação e políticas da CBM, com integração com os atuais softwares de Gestão da CBM, automatização de indicadores e eliminação de papel.
Comunicação Interna
Buscamos soluções para comunicação interna de forma integrada e digital,para fortalecer o engajamento no Jeito CBM de ser
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CONTEXTO:
Nosso time é formado por cerca de cinco mil colaboradores de diferentes perfis, que atuam em obras por todo o Brasil, incluindo áreas remotas, com acesso limitado à sinal telefônico e à internet. Para comunicar com nosso público interno, canais on e off-line (site da empresa, newsletter e redes sociais) são atualizados frequentemente. Além disso, são realizadas campanhas e eventos para a divulgação de assuntos específicos.
PROBLEMA:
Apesar de todo o planejamento para fazer com que a informação alcance de maneira rápida a todos os colaboradores, algumas vezes esta chega à ponta com atraso e com falhas na transmissão da mensagem, possibilitando a ocorrência de erros de interpretação.
SOLUÇÃO QUE BUSCAMOS:
A fim de mitigar esses problemas, buscamos soluções para comunicação interna de forma integrada e digital, orientada pelo “Jeito CBM de Ser”, reforçando a cultura e os programas institucionais em todos os níveis da empresa. A solução deve garantir a integridade e segurança na comunicação interna, enquanto estimula a interação entre os colaboradores como ferramenta digital de aprendizagem e engajamento, flexível aos diferentes níveis.
Vantagens & Benefícios
Convívio com profissionais referência no mercado
Acesso à estrutura da CBM
Auxílio financeiro para piloto
Possibilidades reais de testar suas soluções nas principais obras do Brasil
Receba apoio financeiro para execução da PoC
Seja mentorado pelos nossos profissionais de mercado
Possibilidade de receber investimentos ao final da aceleração através do grupo CBMSA
Como funcionaCronograma
